Praxis Beispiele

Hier finden Sie eine Auswahl an Beispielen, die kürzlich von akkreditierten MMS-BeraterInnen durchgeführt wurden, mit detaillierten Informationen und Umsetzungshilfen.

Spitäler der Region la Côte

Die Spitäler der Region la Côte (Ensemble Hospitalier de la Côte, EHC) beschlossen im Rahmen der Erweiterung des Spitalstandorts in Morges Massnahmen zur Parkplatzbewirtschaftung für Mitarbeitende und Besucher:innen. Die Einführung eines standortübergreifenden Mobilitätskonzepts ermöglichte es, die Veränderungen zu begleiten und die Mitarbeitenden zu unterstützen, ihre Mobilitätsgewohnheiten entsprechend anzupassen. Das Mobilitätskonzept umfasst unter anderem finanzielle Anreize für die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel, des Velos und für das Zufussgehen, die Verteilung von Parkbewilligungen, die Bereitstellung von Firmenvelos und die Anschaffung eines Elektrofahrzeugs für Fahrten zwischen den Standorten.

Viseca Payment Services SA

Nachhaltigkeit und Innovation sind Leitwerte für Viseca Payment Services SA. Mit der Umsetzung eines betrieblichen Mobilitätskonzepts, das laufend aktualisiert wird, soll die Mobilität der Mitarbeitenden nachhaltiger werden. In Zusammenarbeit mit der Gemeinde und den benachbarten Unternehmen wird ein Shuttle-Service als Anschluss an den öffentlichen Verkehr angeboten. Ausserdem hat das Unternehmen gezielte Massnahmen zur Förderung der aktiven Mobilität und des öffentlichen Verkehrs eingeführt. Ein neues Management der Parkplätze für Mitarbeitende ist in Bearbeitung.

Mobilitätsmanagement im Matteo-Areal in Kriens-Mattenhof

Die Wohn- und Gewerbeüberbauung Matteo liegt direkt an der S-Bahnstation Kriens-Mattenhof im Entwicklungsschwerpunkt LuzernSüd. Um einen autofreien Lebensstil zu ermöglichen, erhalten die Mietenden je nach Grösse der Wohnung jährlich unterschiedliche Beiträge für öV, Sharing-Angebote und Veloservice. Ein externer Mobilitätsprovider kümmert sich um die Bereitstellung des Mobilitätsangebots, das Management der Mobilitätspakete und um die Kommunikation mit den Mietenden. Das Mobiltätsmanagement ist erfolgreich: Im Konzept wurde ursprünglich von 36% autofreien Haushalte ausgegangen. 2022 waren es bereits über 50%.

Capital Group, Genf (GE)

Als Folge des Entscheides, die beiden Genfer Büros im Stadtzentrum zusammenzulegen, beschloss die Capital Group, ein Mobilitätskonzept zu erarbeiten. Damit soll der motorisierte Pendlerverkehr vermieden und alternative Verkehrsmittel gefördert werden, denn der neue Standort bietet nur wenige Parkplätze. Die Besonderheit dieses Mobilitätskonzepts ist, dass ein Budget für nachhaltige Mobilitätsformen eingeführt wurde. Dieses ermöglicht den Mitarbeitenden eine grosse Flexibilität.